المقاولات المتكاملة
فى إطار إدارة المشروعات تقوم الشركة الهندسية للتطوير بتقديم خدماتها المتكاملة من خلال تحديد الأهداف والتصورات ونقص الإمكانات مع إعتبار التكلفة والزمن كمحاور رئيسية فى عملية الإدارة. وإدارة التنفيذ عادة ما تتبع منهجية ثابتة ومراحل قياسية فى التعامل مع المشروعات تبدأ من دراسة الجدوى والتخطيط للمشروع ثم التنفيذ والتقييم وأعمال الصيانة فى مرحلة الضمان.
ويغطى مجال الإدارة ما يلى:
- القيام بدور ممثل المالك.
- التحكم فى موازة المشروع.
- ضمان الإستشارات.
- إسلوب إدارة المشروع.
- حسابات التكلفة.
- تحليل العطاءات المقدمة.
- تحديد إستراتيجية العطاءات.
- تخطيط المشروع وإعداد الجداول الزمنية.
- التحكم فى التمويل لمشروعات التشييد.
- تحليل وتقييم المطالبات.